Սկիզբ:
23 մայիսի 2026թ․
Անցկացման վայր:
Հայաստան
Am
/
Լուիզա Ավտանդիլյան

ԲԻԶՆԵՍ 2026

Մարքեթինգի, անձնական բրենդի և հաճախորդների սպասարկման ռազմավարություններ ձեռնարկատերերի և բիզնեսի սեփականատերերի համար

Սկիզբ
Սկիզբ:
23 մայիսի 2026թ
Անցկացման վայր:
Հայաստան
Տեղերը սահմանափակ են / Տեղերը սահմանափակ են / Տեղերը սահմանափակ են / Տեղերը սահմանափակ են / Տեղերը սահմանափակ են / Տեղերը սահմանափակ են / Տեղերը սահմանափակ ենо / Տեղերը սահմանափակ են
Ի՞նչ է ձեզ սպասում

ՊՐԱԿՏԻԿՈՒՄԻՆ

1

Թիմի կառուցում և գործընթացների օպտիմիզացիա

Բիզնեսի աճն անհնար է, եթե ամեն ինչ կախված է սեփականատիրոջից։ Մասշտաբը սկսվում է այնտեղ, որտեղ ձևավորվում է համակարգ։ Դուք կստանաք հստակ մոդել թիմ կառուցելու համար, որտեղ յուրաքանչյուր աշխատակից հասկանում է իր դերը, պատասխանատվության սահմանները և իր ներդրումը ֆինանսական արդյունքի մեջ։

2

ԱՐԴՅՈՒՆԱՎԵՏ ՀԱՃԱԽՈՐԴՆԵՐԻ ՍՊԱՍԱՐԿՈՒՄ ԵՎ ՎԱՃԱՌՔ

Պրակտիկումի ընթացքում կներկայացվի հաճախորդի հետ աշխատանքի այնպիսի մոդել, որտեղ վստահությունը տրամաբանորեն և պրոֆեսիոնալ կերպով վերածվում է լուծման, իսկ առաջնային շփումը՝ երկարատև համագործակցության:

3

ՈՒԺԵՂ ԱՆՁՆԱԿԱՆ ԲՐԵՆԴԻ ՁԵՎԱՎՈՐՈՒՄ

Անձնական բրենդը հանրաճանաչության կամ հետևորդների քանակի մասին չէ: Այն վստահության, կարգավիճակի և շուկայում կայուն ազդեցության մասին է: Ես մանրամասն կվերլուծեմ, թե ինչպես կառուցել անձնական բրենդն այնպես, որ այն դառնա ձեր ընկերության ակտիվը և գործունեության ընդլայնման գործիքը:

4

ԱՌԱՋԽԱՂԱՑՈՒՄ ՍՈՑՑԱՆՑԵՐՈՒՄ՝ ԱՌԱՆՑ ՀԵՂԻՆԱԿՈՒԹՅԱՆ ԿՈՐՍՏԻ ԵՎ ԳՈՐԾԸՆԿԵՐԱՅԻՆ ԷԹԻԿԱՅԻ ԽԱԽՏՄԱՆ

Սոցիալական ցանցերը կարող են ինչպես հզորացնել հեղինակությունը, այնպես էլ կործանել այն: Ես ցույց կտամ, թե ինչպես կառուցել առաջխաղացումն այնպես, որ այն ամրապնդի ձեր մասնագիտական համբավը, այլ ոչ թե առաջացնի գործընկերների դիմադրությունը կամ հաճախորդների կասկածները:

Խոսնակի մասին
Ես ԱՊՀ-ում ամենահայտնի ատամնաբույժն եմ՝
1,5 միլիոն հետևորդներով

Ինձ մոտ պացիենտներ են գալիս աշխարհի տարբեր երկրներից: Այս ամենը հնարավոր դարձավ իմ համակարգված և ռազմավարական մոտեցման շնորհիվ, որը թույլ տվեց ստեղծել խոշորագույն բժշկական բրենդներից մեկը և հիմնել կլինիկա, որտեղ յուրաքանչյուր գործընթաց աշխատում է հանուն արդյունքի:

«Բիզնես 2026» պրակտիկումի ժամանակ ես կցուցադրեմ ոչ թե առանձին գործիքներ, այլ բիզնեսի և անձնական բրենդի աճի ամբողջական մոդել, որը հասանելի է միայն սեփականատերերի և ղեկավարների սահմանափակ շրջանակի համար:

Լուիզա Ավտանդիլյան

ԱՏԱՄՆԱԲՈւԺԱՐԱՆԻ ՀԻՄՆԱԴԻՐ

«Smile Studio» ատամնաբուժարանի հիմնադիր և գլխավոր տնօրեն: Իմ ուղին սկսել եմ որպես պրակտիկ ստոմատոլոգ և զրոյից ստեղծել եմ կլինիկա՝ հասցնելով այն տարեկան 150,000,000 ռուբլի շրջանառության: Այսօր կլինիկայում ապահովված է 21 բժշկի անդադար աշխատանքային գրաֆիկ. սա համակարգված աշխատանքի արդյունք է, այլ ոչ թե պատահական պահանջարկի:

1,5 ՄԼՆ ՀԵՏԵՎՈՐԴ

Այսօր սա աշխարհի խոշորագույն ստոմատոլոգիական բլոգներից մեկն է: Աշխատանքի տարիների ընթացքում իրականացվել է ավելի քան 1000 համագործակցություն բլոգերների, երաժիշտների և մարզիկների հետ, ինչը թույլ է տվել բժշկական բրենդը հասցնել հանրային լայն ճանաչելիության՝ առանց մասնագիտական կարգավիճակի կորստի:

ԱՎԵԼԻ ՔԱՆ 10 ՏԱՐԻ

Ես համակարգված կերպով բովանդակություն (content) եմ ստեղծում: Իմ կողմից մշակված կարճ ձևաչափերի տեխնոլոգիան դարձել է անձնական բրենդի և բիզնեսի ընդլայնման գործիք՝ թույլ տալով մեդիայում ճանաչելիությունը վերածել կայուն ֆինանսական արդյունքի:

ԵՍ ՀԱՃԱԽ ԵՄ ՀԱՆԴԵՍ ԳԱԼԻՍ

Որպես հրավիրված խոսնակ և դասավանդում եմ MBA ծրագրերում՝ կիսվելով բժշկական բիզնեսի այն մոդելով, որտեղ փորձագիտությունը վերածվում է կապիտալի, իսկ հեղինակությունը՝ երկարաժամկետ մրցակցային առավելության:

Մրցանակներ

ԵՎ ՆՎԱՃՈՒՄՆԵՐ

Լավագույն կլինիկան էսթետիկ բժշկության ոլորտում (2017)

Տարվա բեկում/հայտնություն (2017)

Տարվա ստոմատոլոգ-օրթոպեդ (2017)

Էթիկական բլոգ (Պետդումայի մրցանակ, 2025)

Կազմակերպիչ
Sarajyan Trainings կրթական նախագծի հիմնադիր և պրոդյուսեր։

2016 թվականից Sarajyan Trainings ընկերությունը իրականացնում է բիզնես-կրթական ծրագրեր Հայաստանում և արտերկրում՝ միավորելով ղեկավարների, ձեռնարկատերերի և փորձագետների։

Հարթակում հանդես են եկել այնպիսի խոսնակներ, ինչպիսիք են Իգոր Մաննը, Ռադիսլավ Գոնդոպասը, Ալեքսանդր Ֆրիդմանը, Իգոր Ռիզովը, Վլադիսլավ Բերմուդան, Գրիգորի Ավետովը և այլք։9 տարվա ընթացքում Sarajyan Trainings-ի նախագծերին մասնակցել է ավելի քան 5000 մասնակից։
Ներկայացրել ենք Synergy Global Forum-ը, Tony Robbins-ը և Megacampus Summit Dubai-ը Հայաստանում։
Հանդիսանում ենք Synergy Business School Dubai-ի և Megacampus Summit Dubai-ի պաշտոնական գործընկերը։

Լուսինե Վարդանյան
Ծրագիր

ՊՐԱԿՏԻԿՈՒՄԻ ծրագիրը կառուցված է որպես բժշկական բիզնեսի ռազմավարական ճարտարապետություն: Յուրաքանչյուր բլոկ ամբողջական մոդելի մի մասն է, որտեղ անձնական բրենդը, մարքեթինգը, սպասարկումը և թիմը աշխատում են սինխրոն և բերում են կայուն աճի:

Ես այս ծրագրում հավաքել եմ համակարգ, որը փորձարկված է իմ սեփական բիզնեսում՝ առանց պատահական որոշումների և մակերեսային գործիքների։ Միայն այն, ինչը ձևավորում է մասշտաբ և երկարաժամկետ առավելություն

10:00

Բիզնեսի ռազմավարություն 2026
  • Շուկայի արդի միտումները և հաճախորդների վարքագծի փոփոխությունը
  • Աշխատակցի և սեփականատիրոջ նոր դերը թվային միջավայրում
  • Ընկերության դիրքավորումը բարձր մրցակցության պայմաններում
  • Ինչպես մտածել ոչ թե գործիքներով, այլ համակարգով

12:00

Անձնական բրենդը որպես ընկերության ակտիվ
  • Հանրայնություն՝ առանց մասնագիտական կարգավիճակի կորստի
  • Վստահության ձևավորում բովանդակության միջոցով
  • Ինչպես անձնական բրենդը վերածել հաճախորդների ներգրավման գործիքի
  • Հեղինակությունը, որպես ռազմավարական կապիտալ

14:00

Նոր մակարդակի առաջխաղացում և մարքեթինգ
  • Հանրայնություն՝ առանց մասնագիտական կարգավիճակի կորստի
  • Վստահության ձևավորում բովանդակության միջոցով
  • Ինչպես անձնական բրենդը վերածել հաճախորդների ներգրավման գործիքի
  • Հեղինակությունը որպես ռազմավարական կապիտալ

16:00

Վաճառք և հաճախորդների սպասարկում
  • Հաճախորդի ուղին՝ առաջին շփումից մինչև վաճառք
  • Կոնվերսիայի բարձրացում՝ առանց ճնշում գործադրելու
  • Պրեմիում սպասարկումը որպես մրցակցային առավելություն
  • LTV-ի բարձրացում և «սարաֆանային ռադիոյի» ձևավորում

18:00

Թիմ և կառավարվող գործընթացներ
  • Ընկերության կառուցվածքը, որը ենթակա է ընդլայնման
  • Լիազորում (delegation)՝ առանց վերահսկողության կորստի
  • KPI և պատասխանատվության համակարգ
  • Ինչպես դադարել լինել բիզնեսի «նեղ տեղը» (узким горлышком)

20:00

Մասշտաբավորում և ֆինանսական աճ
  • Եկամտի նոր մակարդակի դուրս գալու ռազմավարություն
  • Ծառայությունների և ապրանքային գծի ընդլայնում
  • Ռեսուրսների և ներդրումների կառավարում
  • Անցում օպերացիոն կառավարումից դեպի ռազմավարական առաջնորդություն

«ԲԻԶՆԵՍ 2026»